5月11日，托普仪器生产部召开了五月份月度总结会议，会上，公司副总经理张贵友，总经办经理罗江，生产部主任唐华星分别做了重要发言，并且还在会议上对4月份优秀个人和班组进行了奖励。
    会议首先是唐主任对4月份工作的深入分析，他分别从产品生产量、品质、报废量等方面做了具体总结，并就存在的问题提出改进的方法和建议。提到产品合格率时，唐主任指出，本月产品合格率之前的目标还是有一点差距的，并强调在5月份的工作中要继续保持之前工作中好的方面，锐意进取，提高产品产出量，确保产品保质保量的完成。谈到生产报废的问题时，唐主任说，每个人都必须加强节能意识，重视损耗这个问题，产品的报废在很大程度上会导致产品生产成本上升，造成资源极大的浪费。因此每位员工都要努力，争取将报废数量降到最低。接着，唐主任就5月份工作内容做了安排部署，将详细的工作安排分发到各个小组，实现了责任到个人，以便员工更好更快的投入到工作中去。

图为：生产部唐主任在会议上讲话

    接着，唐主任就4月份优秀个人和班组进行了公布，同时对上月工作中有问题的个人进行了批评，强调公司采用“优胜劣汰”模式，每一个优秀的个人会在公司得到相应的提升，但是不合适的也将会被淘汰掉，托普留下来的希望各个都是精英。随后，张总、罗经理代表公司对获奖人员表示祝贺并为他们颁发奖品，分发奖金。

图为：张总、唐主任与生产部优秀个人合影

图为：生产部门优秀班组合影

    紧接着，张总发表讲话，指出，生产部门产品质量数量与之前相比都有很大的提高，但是离达到优质水平的目标还有一段距离，希望每位在一线的员工保持谨慎认真的心态，为托普贡献自己的力量，同时，公司也会站在员工角度，从员工利益出发，使员工能够在托普实现最大的价值。

图为：张总在会议上讲话

    最后，总经办罗经理生产部门的员工进行了充分肯定，希望他们能够继续保持现在好的精神面貌。随后提出，安全问题是一切工作的重中之重，我们必须毫不松懈的保证安全生产。强调各生产小组，必须做好安全防范工作，做好安全教育培训工作，防止安全事故的发生。罗经理指出很多安全事故的原因是由于违章操作造成的，所以认真执行操作规范很重要。另外要求每位员工应该对自己负责，对他人负责，对公司负责，一切依照规章制度，切实保证安全生产。
    会议结束后，获奖员工集体留念，各位领导表示希望在接下来的工作中，大家全身心投入，在保证安全的基础上，共创生产佳绩！