德清作为国家级数字农业试点县，全面贯彻落实全省数字化改革大会决策部署，以数字化改革为引领，推进数字农业建设，努力打造具有德清特色的三农“金名片”。
       德清县农业产业丰富，拥有水产、畜禽、笋竹、蚕桑、茶叶、果蔬六大主导产业。依托优越的区位优势，本地的优质农产品以销往杭州、上海等市场为主，但在实际调研中发现在农业生产、农产品出村进城、消费者购买本地农产品等场景中仍存在痛点、堵点，为此浙江森特信息（托普云农全资子公司）协助德清县农业农村局，聚焦三张清单，注重多跨协同，重塑业务流程，以数字工厂的管理服务为突破口，用小切口牵引大场景，构建德清“有德鲜生”应用场景，打造完整的农产品产、供、销、配的全链条数字化服务和运营体系。

       一、聚焦三张清单，明晰重大任务
       从服务端和治理端切入，深层次摸排了农业主体、消费者和政府侧的痛点堵点，理清该应用的场景需求。
       ①农企侧
       存在农业生产高效难、农产品出村进城难、优质农产品优价难等问题，希望提高生产效率，降低生产用工和物流成本，能够便捷地获取生产技术服务、金融服务支持和相应的政策补贴，生产出符合市场需求的优质产品，并及时掌握市场信息，拓展销售渠道，提高生态产品的综合效益。
       ②社会侧
       存在农产品购买不畅、质量安全难保障等问题，希望更加便捷、多渠道购买到德清本地生态安全、优质优价的新鲜农产品。
       ③政府侧
       存在服务碎片化、质量监管难等问题，政府需要引导推动农业高质量发展，满足人民对美好生活的向往，配套做好生产过程管理服务、技术服务、政策服务、惠农贷款、惠农保险等相关工作，并以数据为支撑指导农业生产。

       二、聚焦多跨协同，推动流程再造
       从产供销配四个环节，归集多个部门单位和企业的业务内容，以闭环思维推动业务协同、流程再造。
       ①由传统生产转向数字生产，提升农业生产水平
       结合数字农业工厂的建设，在生产环境、生产过程、质量安全、生态保护等环节推进数字技术装备的系统集成与综合管理应用，提升农业基地数字化生产水平。
       ②由批发销售转向订单销售，推行农产品直供模式
       针对德清优质农产品，如水木番茄，新田西瓜等，构建一物一码，将农产品质量安全溯源和德清城配物流的供应链云平台应用叠加，实现码上溯源和码上下单的服务集成。
       ③由单一追溯转向全程溯源，建设数字化管理体系
       依托农产品生产环节溯源和数字配送系统中的“车联网”和“平安码”溯源，实现农产品生产、销售、配送全程可追溯监管。
       ④由生产服务转向全链服务，完善全过程服务机制
       整合生态选址、农技服务、补贴申请、网上信贷等多部门多业务，将农业条线单一的生产服务延伸到产前、产中、产后的全链条服务，完善“一站式”服务机制。

       三、聚焦场景应用，改革成效明显
       推动农业生产现代化。倒逼传统农村主体实施数字化转型升级，降低生产用工成本，提高生产效率，生产出绿色安全的农产品。通过数字化提升，农业生产效率提升40%以上。
       推动产销对接精准化。通过“有德鲜生”推广等拓宽销售渠道，打开本地市场，实现农产品精准产销对接。比如水木番茄，通过产品包装上的“浙农码”，方便已购用户再次下单，新鲜快速送达。
       推动农产品销售便捷化。结合县域一体化数字配送系统，减少流通环节，缩短供应半径，本地消费者在6小时内能吃到本地优质优价农产品。
       推动全链条管理服务协同化。打通农业、供应、销售、配送的业务流、数据流，实现农产品全过程溯源、跨部门协同监管和服务。